水資源對于維持生命與維系生態(tài)，已呈現出其不可替代的戰(zhàn)略意義。有學者指出，水資源將是繼20世紀70年代發(fā)生石油危機之后最有可能發(fā)生危機的資源之一。 在國際競爭中，水資源的競爭將成為日益突出的競爭焦點；誰在水資源領域占有優(yōu)勢，誰在國際競爭中取勝的砝碼就會更大。如果未來因為爭奪水資源引發(fā)戰(zhàn)爭，現 在看來并不為奇。

    在淡水資源方面，大自然對中華民族并不慷慨，在世界近百個缺水國家中，中國是公認的貧水國，已被聯合國糧農組織列入世界12個最貧水國家的“黑名單”；人多水少的現狀，已經使中國意識到，水資源可能成為制約未來中國經濟發(fā)展的重要因素。

    水資源問題，并不僅僅是有著13億人口中國才面臨的挑戰(zhàn)。但是技術的成長終歸讓我們樂觀的認為，我們可以最終解決這一難題。而解決之前，我們都必須意識到這個危機并采取行動；就其重要性來說，水業(yè)，將是“下一個石油產業(yè)”。

   【背景資料：水處理業(yè)務，正成為GE增長最快的業(yè)務】

    來源：《21世紀經濟報道》
    2008年第一財季是GE五年來最糟糕的季度業(yè)績，家電業(yè)務和部分金融業(yè)務面臨出售……
但 并非所有事情都那么糟糕。如果問什么能讓GE在質疑聲中翻盤，“綠色創(chuàng)想”可能是最接近答案的選項。在部分業(yè)務受損的時候，GE的“綠色創(chuàng)想”戰(zhàn)略開始發(fā) 揮作用。2007年，GE來自“綠色創(chuàng)想”產品和服務的收入達到140億美元。按照GE的預測，“綠色創(chuàng)想”將提早一年，即在2009年之前實現200億 美元的收入目標。

    水處理業(yè)務正是“綠色創(chuàng)想”的重要組成部分之一。GE水處理及工藝過程處理集團大中華區(qū)總裁周威方樂觀地表示，“水處理業(yè)務的營業(yè)額未來會增長很快，這是伊梅爾特的要求，也是市場的要求。”
    通過先后收購奧斯摩尼斯、澤能等五大國際公司，GE投入了很大資源組建了水處理業(yè)務集團。組建這么大的集團，我們認為整個集團今后的發(fā)展前景很可觀。在確 定“綠色創(chuàng)想”戰(zhàn)略之初，水處理就包含在其中。不管是從業(yè)務、產品基礎還是營業(yè)額上看，水處理都是“綠色創(chuàng)想”非常重要的組成部分，近期綠色創(chuàng)想的活動以 水處理為主。
    記者：在水業(yè)產業(yè)鏈中，GE處在怎樣的位置？

    周威方：目前全球水資源面臨著的兩大挑戰(zhàn)：淡水資源匱乏和污染。兩大挑戰(zhàn)帶來了三個問題：首先是如何增加淡水資源，其次是如何節(jié)約用水，最后是如何環(huán)保。
    GE水處理集團的產業(yè)鏈覆蓋了和水有關的三大業(yè)務領域：包括海水淡化技術，GE的膜技術，以及回用污水的技術和液體零排放技術。水行業(yè)有三類公司：化學藥劑公司，設備公司和水務運營管理公司。GE提供整個技術解決方案和設備，也自己做水務運營和管理。

    記者：如何看待國內水處理行業(yè)的市場環(huán)境？
    周威方：國家相繼出臺了很多政策，對水務行業(yè)影響很大。例如：飲用水標準從30多項提高到100多項。國家還要求接下來五年，市政污水的回用率從10%提高到20%。在北方地區(qū)新建電廠被要求要用市政污水回用水，而非地表水和地下水。

    中央政府對水環(huán)境的重視，這對行業(yè)未來發(fā)展影響很大。對GE而言，是非常大的機會。
 
    有關資料表明，目前我國水工業(yè)市場容量可達25億美元，且年增長率將保持在15％左右, 投資回報率高于其它行業(yè)平均水平。隨著2003年我國公用事業(yè)投資限制的放開和新水價機制的變革，各類資本紛紛涌入中國的水工業(yè)市場。蘇伊士，西門子，霍 尼韋爾等著名外資企業(yè)已經在相關領域投資立項，國內的民營企業(yè)也憑借其本土優(yōu)勢紛紛崛起，水工業(yè)及其相關配套市場空前活躍。

    水業(yè)的迅速發(fā)展給商家?guī)砹司薮蟮氖袌銮熬?。據Global Water Intelligence （GWI） 報道，2005年全球的水市場高達5400億美元，水務業(yè)已成為朝陽產業(yè)。水處理從污水治理向飲用水凈化及水資源化－海水淡化及污水再生循環(huán)利用轉化，所 以水業(yè)也從賠錢向賺錢轉化，其核心是先進膜技術的應用。美國華爾街金融界人士預言，繼IT股和生物股之后，水業(yè)的股票成為了炙手可熱的新興成長股。
 
    國內市場，風云際會
    相關統計數據顯示，我國凈水桶、凈水機市場容量2005年已達到3300萬臺；2007年的市場容量大約為5750萬臺；2008年可達到8210萬臺，市場消費容量超過50億元人民幣。
    進入2008年及隨后的一段時間，凈水機市場的品牌競爭將進一步加劇。2007年是中國水家電市場裂變的“分水嶺”：據北京中怡康市場研究公司數據表明， 隨著國際家電品牌和國內家電巨頭紛紛加大對水家電的投入，水家電的品牌集中度進一步提高；品牌淘汰率超過60％。有關人士指出，水家電市場洗牌正在如火如 荼的進行，品牌將成為決勝市場的最重要武器。誰擁有強大的品牌，誰就擁有話語權，誰就能夠在激烈的市場競爭中游刃有余。

    美的清湖凈水設備公司首期合資投入800萬美元。美的清湖始終關注生命之源，關愛消費者的水生活健康，并致力于成為優(yōu)秀的家庭健康生活飲/用水整體解決方 案供應商。2008年，陸續(xù)推出廚房凈水機、管線機、、直飲機、管道超濾、軟水機及商務大設備6大系列30余款產品，全方面覆蓋家庭生活飲/用水的解決之 道。

    2007年合資公司成立第一年，美的凈水機市場銷售額突破一億元人民幣；2008年，市場銷售金額超過3億元人民幣；預計到2010年，美的凈水機國內市場銷售將達到15－20億元人民幣，穩(wěn)固雄踞產業(yè)第一品牌的領導地位。

    在選擇家用凈水產品作為突破口切入，高舉高打快速占領市場的同時，美的清湖也將在水務的基礎研究領域加大力度，通過專業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃、專業(yè)的工程銷售隊 伍、專業(yè)的行業(yè)推廣模式“三管齊下”，積極穩(wěn)步的向：濾芯及膜技術、水務工程業(yè)務、污水回用三大業(yè)務領域延展，目標通過三至五年的努力與積累，一舉成為能 夠與GE等國際企業(yè)比肩的專業(yè)導向、綜合類的水務“巨人”。

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